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2020年，在新型基礎設施建設中，政府重點投入基礎性、關鍵性的基礎設施建設，并引導和帶動PPP、PE、風投等社會資本加大投入，發揮全社會資本力量，共同構建數字新生態。通過增強產業協同，激發企業活力和需求，為創新型的企業和民營企業的參與創造了更大的發展空間。

伴隨新基建的發展，智能建筑行業將會迎來怎樣的發展之路呢？

第五屆（2020）中國智能建筑節，以《新趨勢、新發展 新變革——思辨智能建筑行業未來發展之路》為主題的圓桌對話對此進行了探討。
6月6日，“產業在線·數字經濟”河姆渡第五屆中國智能建筑節于云端隆重舉辦，聚焦智能建筑、數字經濟、新基建、人工智能等前沿話題，更多角度、更高層次、更多方面的關注智能建筑行業各個領域。當日，吸引了來自全國各地數十萬智建行業專業觀眾。

6月6日下午，由中國建筑業協會綠色建造與智能建筑分會駐會副會長李翠萍主持，太極計算機股份有限公司副總裁仲愷、北京泰豪智能工程有限公司總經理鄒衛明、中科軟科技股份有限公司董事長左春、北京瑞拓電子技術發展有限公司總經理胡維濤參加的智能建筑行業圓桌對話，于第五屆（2020）中國智能建筑節如期召開。數位行業大咖圍繞“總承包給行業帶來的挑戰和機遇、應對方式” “HBAT跨界融合對行業的影響”等話題，從不同角度進行了精彩探討與分享。

（*以下內容根據圓桌論壇內容整理，有部分刪減）

中國建筑業協會綠色建造與智能建筑分會駐會副會長李翠萍

提問：近年，智能建筑行業高速發展，受到了政策支持、技術發展、行業需求等利好因素驅動。政策是行業發展的風向標。國家國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見，提出了推廣智能建筑和裝配式建筑，同時也提出要在行業內大力推廣總承包模式，進行資質優化。一系列相關政策對智能化行業來講是一個不小的挑戰。政策的變化，帶給行業的風險是什么？又將給行業帶來哪些問題？

太極計算機股份有限公司副總裁仲愷

第一，這是大勢所趨。從工程總承包到覆蓋專業承包的趨勢，是不可避免的。智能建筑行業很多原來走專業承包路線的企業伙伴，可能會受到兩方面的擠壓。

未來對于智能化企業，會往兩個方向發展，一個方向是從專業承包變為總承包，往上走。另一條路，往更加的專業化去走，往下面去走。

第二，資質的改變確實對智能建筑行業的企業提出了更高的要求，企業可以往上走去做總承包，去強化我們的項目管理能力，也可以往專業去走，讓整個專業線更加清晰。

太極在做總承包時遇到的一些困境：

初期，太極確實面臨了很大挑戰，做到總承包以后，發現我們的項目管理能力的薄弱。做總承包，對太極來說項目管理能力是巨大的挑戰。

同時，太極做了一些儲備，在16年的時候就開始上太極自己的項目管理系統，這也是一個挑戰。更大的挑戰來自于生態，EPC總承包強調的是設計采購和項目管理三項能力，在設計能力和采購能力，太極都偏弱。但是，既然看定這個市場，還是要去修煉內功，所以太極經過兩年時間，也取得了一些進步。

還有一條路，我們往下走、往深度走。2020年，我們會把服務和工程分開，專設一個服務板塊，主打疊加新一代信息技術應用能力的智能建筑的服務，另一個是我們專業化的運維運營服務，我們希望基于物聯的新的智能建筑的產品，把這個板塊打開。

太極這些年在做的一個變革，是往總承包領域走，同時在專業領域，我們去強調解決方案能力、服務能力和產品能力。

北京泰豪智能工程有限公司總經理鄒衛明

整個大環境包括國家政策出臺，對于傳統的智能化行業，實際上是挑戰大于機遇。

第一，做總承包未來招進來的都是一些大的、具備國資背景的大的集成商。作為原來傳統制造行業的企業，跟這些企業做競爭難度比較大。

第二，智能系統行業又面臨著從智能化到信息化過渡，新技術、新應用對我們的挑戰比較大。

作為企業來講，應該做好內功，第一，從應用層面要做好對客戶的服務，客戶的響應，客戶的應用。第二，從產品技術方面，要向信息化過渡，只有這樣才能夠在市場里面找到自己位置，否則很容易被淘汰。

問：作為上市公司，泰豪也會像太極一樣去做總承包嗎？或者以什么方式去擁抱總承包？

我們非常明晰我們的賽道，主要在智能化行業，所以在這個行業里面，我們向技術服務，特別是應用這一塊去入手。第二個方面我們會使用智能化向信息化去入手，這是我們特別想突破的一件事情。

中科軟科技股份有限公司董事長左春

目前，總承包已經形成了一定的風氣，總承包對大型企業或者是國字頭背景的企業是有利的?？偝邪袃蓷l線索，一條是從基礎建設往上走的，一條是從應用往下走的。

一類基礎設施的這一類的企業，他們的集成是有一定的固定設施的這種特征的。還有一類集成，就像我們原來傳統的集成，比如說信息系統集成，設備是移動性的。

總集成好處就是可以統，但是它的缺點是需要集成，它需要和更多的人去合作。在合作過程中，它還得回到市場的環節，如果假設全憑內部的這種機制，它的質量就會出現問題。

從這個角度來講有些小企業也不用特別擔心，這是一個博弈，如果這些小企業做的更加專、更加精的話，它在內部投標中會顯露出優勢。

另外一方面隨著時間的推移，用戶的整合，總承包的應用軟件這個層面會越來越重要，基礎設施作為前奏，也會過去，后面會對應用怎么布局很重視。所以在那個時候中科軟可能會利用自己的優勢，提高活躍度。

另外一個是關于資質，目前情況下，國家已經開始放寬資質，很多過去沒有進入體系的公司都在進入，傳統上靠資質生存的一些大型企業正面臨挑戰。

北京瑞拓電子技術發展有限公司總經理胡維濤

瑞拓公司隸屬于中交集團，總承包業務做得很早，所以對三P跟EPC的模式相對熟悉一些，總承包這個模式是國家的一種發展趨勢，而且是跟國際接軌的一個很好的模式。

在我們這個行業，設計施工的分離造成很多問題，投資浪費，效率降低。如果設計施工分離，很難達到很高的性價比。

行業對經濟分析預收預本這些土建常用的手段，反而是我們這個行業的弱點。而在這些總承包的這個模式下，經營能力、服務能力跟業主的需求的這種溝通能力，是我們這個行業需要在做這方面項目上的一個觀念的轉變，在這方面調整后，可能這個行業的各方面的發展會有一個增量。

問：你們是有大樹的，對這種沒有大樹的專業承包公司，您有什么想法？

現在我們的總承包有兩類，一種是大的總承包，我們有一個事業部專門做智能建筑的。這種專業性的總承包在行業里也是越來越多，隨著我們智能建筑的業務的擴展，比如說在地鐵上、在公路上、智能交通上，這種EPC的機會是行業空前的。

中國建筑業協會綠色建造與智能建筑分會駐會副會長李翠萍

提問：現在HBAT紛紛進入我們智能建筑、智慧城市這個領域，阿里也發布了智慧建筑白皮書，華為發布了智慧園區的白皮書，阿里和騰訊都在做建筑的操作系統，他們都在打造一種新的生態，在高調的進入我們建筑領域。在此想跟各位探討一下，他們的進入對我們這個行業會帶來什么樣的競與合？

太極計算機股份有限公司副總裁仲愷

我們這個行業的從業者，是有自己的思維方式和規律的，每一個企業都有自己的生態，這生態可能非常大，我們可能是它生態當中的一環。但同時，我們在智能建筑行業的企業也有自己的生態，它們的生態當中也有為我們所用的東西。但大家的生態是不同的，我們能夠在彼此的生態圈里相互賦能，共同成長。

合作才是未來市場當中非常健康的一種模式，我們一直秉承的態度是吸收能量，貢獻能量，讓企業在整個行業當中都能發展壯大。

未來的風險我們不用去看太多，我們只需要把現在的生態構建好，把我們的這個環境打造好，讓整個行業更健康，然后讓所有企業都發展得很好。

北京泰豪智能工程有限公司總經理鄒衛明

第一，華為、騰訊、阿里進入這個行業，合作大于競爭，因為它是我們生態的一部分，我們也是它的一部分，我們目標應該是一致的。

第二，BAT進來正是時機，現在智能建筑里面在管理運營這塊，并沒有真正用起來。生態建筑的技術基本還是80年代工業時代的產品結構。

應用方面，傳統智能化更多是物與物之間找到交道，跟場景沒有關系。這次疫情大家看到，建成樓宇里面開始裝一些智能設備，但很單獨跟樓也沒有關系，是單裝了一個系統。場景應用，是未來確實要擴充要做的事情。BAT進來以后，這兩方面都能增加我們很強的應用能力和產品供應能力。

在未來應用場景，BAT并不擁有智能化行業特別專業的應用知識，這是我們智能化行業的一個機會。用我們的專業知識加上騰訊和阿里，包括華為的IT技術來支撐，一起面對未來建筑。

泰豪去年跟騰訊在北京設了北方實驗室，也是要打造一個生態，利用騰訊的軟件開發能力，云服務能力，加上泰豪以及泰豪的生態圈的朋友，產品供應商朋友一起努力。這套系統做完以后，我相信未來的價值是不可估量的。

因為這個行業一定是共贏的，一定是共享的，沒有哪一家能夠一枝獨大，我們要做的事情是一起合作共贏的，三大BAT也不可能哪家獨大，所以生態只能放到一個開放共享的平臺一起做。

中科軟科技股份有限公司董事長左春

我們現在在觀察走向，BAT它們都在做，除了華為還有點被集成的概念，BAT現在已經開始直接上集成了，它應該也有對標，比如Google、思科，Facebook等這一類的企業，這類企業是他們原來的競爭企業，通過這些你就能看它的業務邊界，看到了業務邊界，就知道了它的業務走勢。

BAT也在選大的集成商作為戰略合作伙伴，它們已經綁定甚至參股了一些集成商，這個時候又有一個新的問題出現，集成商中立好，還是站隊好。在集成商這個領域里頭，很多人就開始選邊了，比如阿里及騰訊等，這個是公司本身戰略決定的。中科軟是采取中立態度的。 一個企業只要在分析走勢以后，找準自己的定位就行了。

北京瑞拓電子技術發展有限公司總經理胡維濤

整個HBAT跨界進入，是對產業升級的一個促進。軟件以后一定是我們這行業的一個重點發展方向，估計以后比例會達到50%。有這三大平臺進來，再加上華為的有一些自由的自主產權，能夠促進我們智能建筑行業的應用的發展。

智能建筑行業，本身就是一個跨界融合的產物?？缃缛诤峡梢园盐覀兊漠a業做得越來越大。未來幾年，包括物聯網大數據等智慧化的投資在25萬億，能很快提升我們這個行業市場的一個空間，對行業是有促進性的。

我們需要這種大的平臺標準，有開放的標準，有開放的東西才能把我們這個產業平臺做大。用這些HBAT平臺的東西，再加上我們硬件的東西，這種強強結合能夠推動智能建筑產業發展。

中國建筑業協會綠色建造與智能建筑分會駐會副會長李翠萍

總結：今天的圓桌非常熱烈，干貨滿滿，大家在本次圓桌會議上的分享，給行業發展帶來了很多新理念新思考，希望這些新思想能給大家在新基建的高速公路上行駛提供充足的動力。

2020年開始就充滿戲劇性和挑戰，我們期待到2020年結束時，我們可以對自己說：在過去這個難忘的、不可選擇的一年，我們讓自己、讓這個行業、讓這個國家變得更好。

中國智能建筑節將持續關注行業發展的最新趨勢、發展方向和變革動量，感謝各位嘉賓的參與，期待明年再會。