2019年9月27日,愛譜華頓全國100余個辦事處,500余位營銷管理干部匯聚蓉城,召開了一年一度的國慶營銷會議,愛譜華頓董事長華建剛給團隊作了干貨滿滿的培訓,對新的經濟行業形勢下團隊的使命愿景和文武之路進行了戰略指導。
華董事長對“愛譜鐵軍”取得的成績予以了充分肯定,指出“愛譜鐵軍”已成為國內少數掌握產業互聯網模式與打法的團隊,這比黃金還重要百倍,目前,團隊與模式逐步成型,發展方向基本明確。
然而,在新的經濟發展、行業發展的趨勢下,“愛譜鐵軍”如何從勝利走向再勝利,董事長在本次培訓中給出了系統的戰略指導——“悟道明道、立志如山、文武之路、精進突破。”
悟道
個人悟道
我們有什么理由碌碌無為,沉湎安逸!
什么樣的人能得到未來?
——相信,悟性,信仰!
團隊悟道
什么樣的企業會屬于未來?
——勇氣與智慧!
方向悟道
我們不是圖量變,而是為質變。不是在跟隨與防御,而是通過技術驅動與模式創新,利用產業互聯網巨大的商業機會,深入前方無人區,迎接屬于我們輝煌時刻!
在悟道環節,華總強調要用心感悟,用行感知,探尋天理與真理。要相信相信的力量,不設限的人生會有很多選擇,不設限的事業會有無限可能。
明志
立志如山,行道如水。不如山,不能堅定,不如水,不能曲達。
在明志環節,華總向團隊提出三點要求:
打造未來,那必須要有與眾不同的信仰、斗志與使命感。
大局為重,團結一致,團結更多人,力出一孔,快速突破。
加強學習,掌握方法,做頂天立地,能上能下,能文能武的愛譜人。
行路
華總將行路分為文篇和武篇,“文篇”從企業文化談起,提到了管理建模的重要性和對管理團隊的要求,“武篇”則重點對9項業務主線的模式突破進行了戰略布局:
文篇
愛譜華頓從成立之初就提出“陽光,堅韌,卓越”的企業文化理念,華總也一直強調“企業文化深度到每一位員工的靈魂,融入到每一個成員的血液”,“企業文化植入到企業經營的方方面面,管理的點點滴滴。”
在本次成都會議上,華總提出了新時期愛譜的企業文化模型——愛譜神劍。
在明確企業文化模型后,華總提出企業建模的理念,包括組織建模,人才建模,機制建模,流程建模,管理建模和業務建模。關于如何正確理解企業模型,如何正確執行管理模型,華總提出了建模的“三九方針”:
先固化,再僵化,再優化。
先執行,再建議,再執行。
先用模,再學模,再建模。
“管理的本質是:順人意,反人性。”
針對愛譜的管理干部團隊,華總提出了6點指導:
一批懂管理、會管理、能管理的干部,是企業取得巨大成功的首要保障。
管理永遠是第一位的。企業的成長,伴隨著干部的成長而成長。
數字時代,人才是第一生產要素,而管理干部,是第一里的第一。
時代不缺專業人才,寶貴的是管理型人才。
管理的第一要素是自我管理,自我管理的首要素是情懷與格局。
愛譜華頓的管理干部,立志成為行業領先的管理戰斗群,立志打造一家偉大的企業!
武篇
針對業務板塊的行武之路,華總提出——“戰略聚焦,模式突破”的指導方針。
傳統業務模式是線狀的,越來越窄。平臺模式是結構狀的、立體的、生態的,愛譜鐵軍要聚焦合伙人、俱樂部等九條業務主線,全力以赴實現模式突破。
堅持以合伙人為核心的生態路線。
堅持戰略聚焦,有所為有所不為,模式突破比業績更有價值。
堅持線上線下一體化戰略,形成有所側重,比翼雙飛的局面。
鐵軍向頭部聚焦,不斷優化頭部客戶質量,堅持價值導向,持續提高人均效益。
加強軍政與軍令兩條線的建設,強化行政條線的建設,讓管理更有效,銷售更聚焦。
精進
精進本是佛學詞匯,指一心進取,努力向善向上。華總結合稻盛和夫的六項精進,提出了愛譜人的六項精進。
愛譜人的六項精進:
付出不亞于任何人的努力。
以終為始,每天完成六件主航道的事。
每天反省二點,并告知伙伴與家人。
不受干擾,杜絕感性煩惱,爭取每天快樂。
純粹助人,爭取每天做三件利他的事情。
今天比昨天干得好。
華總還強調“精進是指用心,不是用心打敗別人,是用心戰勝自己”。同時指出,“精進是取得成果的唯一路徑。”
最后華總以校長的身份給愛譜的同學們分享寄語:
1 人的一生,會經歷各種蛻變,每個人都需要走出昨天的自己,不斷參悟、成長,成為更好地自己。
2 我們的人生是漫漫征程,是星辰大海,格局有多大,舞臺就有多大。
3 人生只有拼出來的成功,沒有等出來的輝煌,逼自己去做,做到,做好!
4 1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。不投入1萬小時,沒有資格評判一件事情。
5 順境中的豪情都是假夢想,逆境中的堅持才是真情懷。
6 人之所以活的累,就是因為想的太多而做的太少。
再遠的路,走著走著也就近了。
再高的山,爬著爬著也就上去了。
再難的事,做著做著也就順了。
想那么多有什么用?干就對了!
7 當你不夠努力的時候,你會覺得你已經拼盡全力了;當你拼盡全力的時候,你會覺得自己還不夠努力。牢騷、抱怨只是弱者的說辭,旁人的笑柄。
8 滴水匯入河海才能成為波濤,一個人只有把自己和集體事業融合在一起才最有力量,不愛集體,必將干涸。
9 永葆冠軍之心、人生無限可能!
后記
愛譜華頓的國慶營銷會議已經持續了13年,2007年從舟山起航,鐵軍走過了井岡山、遵義、延安、西柏坡、北京、長沙、南京、合肥、九江、武漢、長沙等眾多具有革命代表意義的地方。每年的國慶營銷會議都會進行團隊的述職、總結、學習、分享的活動,以累累碩果向國慶獻禮。
今年,各路鐵軍在成都會師,共同“悟道、明志、行路、精進”,在新環境、新趨勢、新格局下,確立了新思路、新方向、新打法,也必將取得更加輝煌的新戰績。